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        為加強公司工程項目專業(yè)技術人員現(xiàn)場管理能力，提高技術理論水平和專業(yè)技術技能。7月22日，隆潤集團工程項目部組織開展了項目培訓會。工程項目部、建筑公司及子公司項目經(jīng)辦人員參與了此次培訓。此次培訓針對工程項目上的法律法規(guī)、流程、管控要點、內控制度、招標把控，對全集團公司項目人員進行了統(tǒng)一培訓。課程以公司正在實施的項目為例，講解了項目從立項到結算的建設基本流程，并舉例講解了前期取費標準的計算方法，進行現(xiàn)場提問，有效地鞏固了項目管理經(jīng)辦人員的理論知識和專業(yè)能力。